落實《決議》精神,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,促進為明學校持續(xù)穩(wěn)定高速的發(fā)展。
落實《決議》精神,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,促進為明學校持續(xù)穩(wěn)定高速的發(fā)展。
——為明學校舉辦2012年中層管理干部研討會
為明學校2012年實體學校董事會剛剛結(jié)束,就開始在美麗的錫城組織職能部門和各實體學校中層管理干部45人于2012年20日至22日召開了研討會,貫徹和落實《為明學校2012年實體學校董事會聯(lián)席會議關(guān)于創(chuàng)新管理,提高辦學質(zhì)量和效益的決議》(一下簡稱“決議”)的精神和主要內(nèi)容。其目的就是在新學年開學之初,把中層干部的思想認識統(tǒng)一到董事會《決議》的主要目標、工作任務上來,明確《決議》的路線、方針和政策,增強領(lǐng)導干部執(zhí)行的自覺性和創(chuàng)造性。
會議受董事會的委托,首先由黨委書記許丙東同志宣讀了《決議》?!稕Q議》的內(nèi)容主要共分四個方面,(一)、為明學校正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期;(二)、存在的問題與主要矛盾;(三)、為明學校事業(yè)發(fā)展的基本方針;(四)、今后的任務及工作要點。1、創(chuàng)新管理體制,理順管理關(guān)系。2、加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。3、加強教師隊伍建設(shè)。4、以學校等實體教育為基本經(jīng)營核算單位,逐步完善學校經(jīng)費與工資總額動態(tài)包干制度。5、建立經(jīng)營目標管理制度,圍繞“質(zhì)量和效益兩個中心”的基本方針,堅持“兩高”目標(高品質(zhì)、高效益)和“兩手抓、兩手硬”的工作思路,逐步完善KPI目標管理考核體系。6、改革人事制度和分配制度。7、開放辦學,積極落實、推進和實施中美國際教育戰(zhàn)略。8、成立為明學校研究院。
對于《決議》確定的為明學校在企業(yè)發(fā)展初級階段的基本方針:“領(lǐng)導和依靠全體教職員工,科學統(tǒng)籌教育資源,以學校為基礎(chǔ),以質(zhì)量和效益為中心,堅持管理創(chuàng)新,堅持開放辦學,堅持自主發(fā)展,為把為明建設(shè)成為深受社會信任和學生歡迎,國內(nèi)領(lǐng)航、國際一流的華人私立教育而奮斗!”為明初級階段的基本方針是實體學校董事會聯(lián)席會議針對發(fā)展處在初級階段的歷史事實,在科學分析當前發(fā)展面對的環(huán)境背景及其存在主要問題的基礎(chǔ)上作出的正確判斷與選擇,體現(xiàn)了為明事業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求,是高屋建瓴,解決為明現(xiàn)階段存在主要矛盾與問題的指導思想和統(tǒng)領(lǐng)為明事業(yè)走向持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展道路的根本綱領(lǐng)。得到與會同志的高度認同和支持!
圍繞《決議》的內(nèi)容,職能部門財務、人事和后勤在管理上制定了具體的配套政策和措施,堅決為《決議》從執(zhí)行層面上貫徹落實和保駕護航。
圍繞《決議》的內(nèi)容,會議分組進行了熱烈的學習和交流,在民主的氛圍中,大家暢所欲言,發(fā)表了各自的體會和認識,與會干部非常認同和支持《決議》制定的戰(zhàn)略目標和工作任務,決心緊緊抓住發(fā)展這個重要的戰(zhàn)略機遇期,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,我們不僅要立足于當下,更要著眼于未來,居安思危,迎接變化,以良好的心態(tài)和高度的責任感努力工作,推動為明的事業(yè)取得更大的成就。
同時,在會議期間副總裁、貴陽學校校長徐揚華同志對各實體學校上學年在招生、收費和業(yè)務方面取得的成績作了介紹和展示。會議特別安排廣州學校雷麗霞校長和重慶學校陳玉明校長從各自對《決議》的學習和體會,并結(jié)合各自學校的工作從實施層面作了交流發(fā)言,使與會干部精神振奮,感受深刻。
最后,林浩總裁對大會作了重要的總結(jié)講話。他要求全體干部以全新的教育理念,前瞻性的戰(zhàn)略思想,正確認識這場變革的重要性。對于為明即將進入持續(xù)高速發(fā)展的這個階段,用“知行合一”來比喻落實為明戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的重要性,不論是干部隊伍建設(shè),還是教師分類管理,以及財務預算管理實施辦法,將對學校提升辦學質(zhì)量和效益具有積極的推動作用。為明的目標和任務一定要和責權(quán)利結(jié)合起來落實,全體的管理人員應該從認識上、從方法上要高度的統(tǒng)一,正確認識,在工作中積極、智慧的開展工作,把我們這次的會議主題創(chuàng)新管理落實到工作中,對于創(chuàng)新管理,優(yōu)化管理關(guān)系,在制度建設(shè)上做好全面的準備,大家要充滿信心,用務實的態(tài)度,堅定不移的走中美教育融合的發(fā)展之路,用戰(zhàn)略、經(jīng)營和人才支撐起為明的管理和變革,為學校未來的發(fā)展提供了一個堅實的基礎(chǔ)。只有這樣,為明學校才能長期穩(wěn)定健康地發(fā)展并取得更大的成績。
林總的決心和眼光,增強了大家的勇氣和信心。希望參會干部將林總的講話和《決議》精神傳達和落實到全體教職工,圍繞著的工作目標和工作任務,開拓進取,扎實工作,以良好的精神面貌取得優(yōu)異的成績。
為明在希望的大路上,讓所有的為明人攜手一起努力,早日實現(xiàn)為明學校的宏偉目標。
(全體參會代表合影留念)