落實《決議》精神，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)為明學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定高速的發(fā)展。
落實《決議》精神，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)為明學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定高速的發(fā)展。
——為明學(xué)校舉辦2012年中層管理干部研討會
為明學(xué)校2012年實體學(xué)校董事會剛剛結(jié)束，就開始在美麗的錫城組織職能部門和各實體學(xué)校中層管理干部45人于2012年20日至22日召開了研討會，貫徹和落實《為明學(xué)校2012年實體學(xué)校董事會聯(lián)席會議關(guān)于創(chuàng)新管理，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益的決議》（一下簡稱“決議”）的精神和主要內(nèi)容。其目的就是在新學(xué)年開學(xué)之初，把中層干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到董事會《決議》的主要目標(biāo)、工作任務(wù)上來，明確《決議》的路線、方針和政策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的自覺性和創(chuàng)造性。
會議受董事會的委托，首先由黨委書記許丙東同志宣讀了《決議》?！稕Q議》的內(nèi)容主要共分四個方面，（一）、為明學(xué)校正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期；（二）、存在的問題與主要矛盾；（三）、為明學(xué)校事業(yè)發(fā)展的基本方針；（四）、今后的任務(wù)及工作要點。1、創(chuàng)新管理體制，理順管理關(guān)系。2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。3、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。4、以學(xué)校等實體教育為基本經(jīng)營核算單位，逐步完善學(xué)校經(jīng)費(fèi)與工資總額動態(tài)包干制度。5、建立經(jīng)營目標(biāo)管理制度，圍繞“質(zhì)量和效益兩個中心”的基本方針，堅持“兩高”目標(biāo)（高品質(zhì)、高效益）和“兩手抓、兩手硬”的工作思路，逐步完善KPI目標(biāo)管理考核體系。6、改革人事制度和分配制度。7、開放辦學(xué)，積極落實、推進(jìn)和實施中美國際教育戰(zhàn)略。8、成立為明學(xué)校研究院。
對于《決議》確定的為明學(xué)校在企業(yè)發(fā)展初級階段的基本方針：“領(lǐng)導(dǎo)和依靠全體教職員工，科學(xué)統(tǒng)籌教育資源，以學(xué)校為基礎(chǔ)，以質(zhì)量和效益為中心，堅持管理創(chuàng)新，堅持開放辦學(xué)，堅持自主發(fā)展，為把為明建設(shè)成為深受社會信任和學(xué)生歡迎，國內(nèi)領(lǐng)航、國際一流的華人私立教育而奮斗！”為明初級階段的基本方針是實體學(xué)校董事會聯(lián)席會議針對發(fā)展處在初級階段的歷史事實，在科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展面對的環(huán)境背景及其存在主要問題的基礎(chǔ)上作出的正確判斷與選擇，體現(xiàn)了為明事業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求，是高屋建瓴，解決為明現(xiàn)階段存在主要矛盾與問題的指導(dǎo)思想和統(tǒng)領(lǐng)為明事業(yè)走向持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展道路的根本綱領(lǐng)。得到與會同志的高度認(rèn)同和支持！
圍繞《決議》的內(nèi)容，職能部門財務(wù)、人事和后勤在管理上制定了具體的配套政策和措施，堅決為《決議》從執(zhí)行層面上貫徹落實和保駕護(hù)航。
圍繞《決議》的內(nèi)容，會議分組進(jìn)行了熱烈的學(xué)習(xí)和交流，在民主的氛圍中，大家暢所欲言，發(fā)表了各自的體會和認(rèn)識，與會干部非常認(rèn)同和支持《決議》制定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)，決心緊緊抓住發(fā)展這個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，我們不僅要立足于當(dāng)下，更要著眼于未來，居安思危，迎接變化，以良好的心態(tài)和高度的責(zé)任感努力工作，推動為明的事業(yè)取得更大的成就。
同時，在會議期間副總裁、貴陽學(xué)校校長徐揚(yáng)華同志對各實體學(xué)校上學(xué)年在招生、收費(fèi)和業(yè)務(wù)方面取得的成績作了介紹和展示。會議特別安排廣州學(xué)校雷麗霞校長和重慶學(xué)校陳玉明校長從各自對《決議》的學(xué)習(xí)和體會，并結(jié)合各自學(xué)校的工作從實施層面作了交流發(fā)言，使與會干部精神振奮，感受深刻。
最后，林浩總裁對大會作了重要的總結(jié)講話。他要求全體干部以全新的教育理念，前瞻性的戰(zhàn)略思想，正確認(rèn)識這場變革的重要性。對于為明即將進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展的這個階段，用“知行合一”來比喻落實為明戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的重要性，不論是干部隊伍建設(shè)，還是教師分類管理，以及財務(wù)預(yù)算管理實施辦法，將對學(xué)校提升辦學(xué)質(zhì)量和效益具有積極的推動作用。為明的目標(biāo)和任務(wù)一定要和責(zé)權(quán)利結(jié)合起來落實，全體的管理人員應(yīng)該從認(rèn)識上、從方法上要高度的統(tǒng)一，正確認(rèn)識，在工作中積極、智慧的開展工作，把我們這次的會議主題創(chuàng)新管理落實到工作中，對于創(chuàng)新管理，優(yōu)化管理關(guān)系，在制度建設(shè)上做好全面的準(zhǔn)備，大家要充滿信心，用務(wù)實的態(tài)度，堅定不移的走中美教育融合的發(fā)展之路，用戰(zhàn)略、經(jīng)營和人才支撐起為明的管理和變革，為學(xué)校未來的發(fā)展提供了一個堅實的基礎(chǔ)。只有這樣，為明學(xué)校才能長期穩(wěn)定健康地發(fā)展并取得更大的成績。
林總的決心和眼光，增強(qiáng)了大家的勇氣和信心。希望參會干部將林總的講話和《決議》精神傳達(dá)和落實到全體教職工，圍繞著的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，開拓進(jìn)取，扎實工作，以良好的精神面貌取得優(yōu)異的成績。
為明在希望的大路上，讓所有的為明人攜手一起努力，早日實現(xiàn)為明學(xué)校的宏偉目標(biāo)。
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（全體參會代表合影留念）
